Formação Financeira para Equipas Empresariais
As empresas perdem dinheiro todos os dias porque os colaboradores não sabem gerir o seu próprio orçamento. Parece estranho? Pense nisso: stress financeiro afeta concentração, decisões e produtividade.
Desenvolvemos programas práticos que ensinam gestão financeira familiar aplicada ao contexto profissional. Não são palestras teóricas sobre investimentos complexos.
São sessões onde as pessoas aprendem a controlar despesas mensais, planear objetivos reais e reduzir a ansiedade que trazem para o trabalho. Porque colaboradores financeiramente equilibrados tomam melhores decisões.
Percurso de Aprendizagem Estruturado
Construímos o programa em módulos progressivos. Cada sessão prepara para a seguinte, sem saltos conceptuais que deixam pessoas para trás.
Bases Financeiras
Começamos pelo princípio: onde vai o dinheiro realmente. Rastreamento de despesas sem aplicações complicadas.
- Identificar fugas financeiras ocultas
- Criar orçamento mensal realista
- Distinguir necessidades de desejos
- Estabelecer prioridades de gasto
Planeamento Familiar
Como envolver o agregado nas decisões financeiras. Conversas difíceis que funcionam.
- Alinhar objetivos financeiros em casal
- Gerir orçamento com filhos
- Planear despesas sazonais
- Criar fundo de emergência prático
Decisões de Médio Prazo
Poupar para objetivos concretos: viagem, carro, entrada para casa. Sem fórmulas miraculosas.
- Definir metas financeiras realistas
- Calcular prazos de poupança
- Avaliar opções de financiamento
- Ajustar planos quando necessário
Como Evolui a Competência Financeira
Consciência
Perceber padrões de gasto e identificar comportamentos automáticos
Controlo
Implementar sistemas simples de gestão mensal e semanal
Planeamento
Antecipar despesas e criar estratégias para objetivos específicos
Autonomia
Tomar decisões financeiras confiantes sem stress constante
Leonor Vasconcelos
Coordenadora de Programas Empresariais
Resultados que as Equipas Alcançam
Trabalhamos com uma empresa de logística em Cascais durante outono de 2024. Vinte e três colaboradores participaram em sessões quinzenais durante três meses.
Os resultados apareceram rápido. Não em lucros ou métricas abstractas, mas em coisas práticas que importam para quem trabalha todos os dias.
Primeiras Três Semanas
A maioria conseguiu identificar pelo menos uma despesa mensal desnecessária e criar um sistema básico de controlo.
Segundo Mês
Dezassete pessoas tinham começado fundos de emergência, mesmo que pequenos. O importante foi começar.
Final do Programa
Feedback do departamento de recursos humanos: redução visível de pedidos de adiantamentos salariais.
Seis Meses Depois
Treze colaboradores mantinham contacto para partilhar progressos e pedir orientação pontual.